Um novo tempo e uma nova história

Hoje, definitivamente, começa um novo tempo em minha vida e de minha família.
Hoje, definitivamente, deixo para trás meus fracassos, infortúnios e decisões erradas;
Hoje, definitivamente, perdôo a todos que de alguma forma me fizeram algum mal tendo ou não razão para tal;
Hoje, definitivamente, assumo total responsabilidade pelo meu futuro e de minha família;
Hoje, definitivamente, foco meus pensamentos em meus mais altos objetivos;
Hoje, definitivamente, abro mão do conformismo, da procrastinação e da inconsistência;
Hoje, definitivamente, abro mão da individualidade e da mania de andar sozinho;
Hoje, definitivamente, adoto para mim dois mentores chave. Um na área espiritual e outro na de negócios;
Hoje, definitivamente, me coloco no caminho que foi palantado dentro de mim pelo Criador, através dos dons que recebi;
Hoje, definitivamente, assumo o compromisso de ser bem sucedido em tudo e compartilhar este conhecimento com todas as pessoas que também desejam e almejam coisas melhores para si e os seus;
Hoje, definitivamente, é o início de um novo tempo e de uma nova história...

De onde vem as boas idéias? E o que nos motiva?

Recebi esta semana a indicação de dois vídeos no Facebook sobre Inovação e sobre motivação. Nunca tinha visto tal teoria sobre inovação… E me apaixonei! Sobre o que nos motiva eu tinha certa idéia pelo que conheço da empresa Google.

No primeiro vídeo Steven Johnson fala de onde vem as boas idéias… 

(1) Raramente uma idéia é apenas de uma pessoa. Através da colaboração entre diferentes pessoas, as grande idéias nascem. Um grande exemplo recente é o Facebook… Ao ver o filme “Rede Social” podemos perceber claramente o grande papel de Mark Zuckerberg em todo o processo, mas sem o Brasileiro, sem o cara da Napster e sem os caras que tiveram a idéia bisonha original, provavelmente nunca o Facebook seria o que é hoje!

(2) Leva tempo: a maior parte das grandes inovações levam alguns anos para de fato nascerem, pois é preciso alguns palpites “colidirem” para que assim surja uma grande revolução.

(3) E nesse sentido, a Internet e as redes sociais vieram para acelerar este processo… Os espaços de colaboração aumentam a cada dia, e isso torna a possibilidade e a velocidade das colisões de palpites cada vez maior…

No Segundo vídeo Dan Pink demonstra de forma fantástica como funciona nossa motivação intrínseca.

(1) Recompensas tangíveis funcionam apenas para tarefas meramente mecânicas.

(2) Recompensas intangíveis (como reconhecimento) funcionam muito melhor em tarefas que possuam um mínimo de habilidades cognitivas.

(3) Há grandes exemplos na história de como pessoas fazem muito mais por prazer do que quando são pagas para fazer.

Fica aqui uma GRANDE reflexão para a maioria das organizações que tanto querem inovação e engajamento mas possuem políticas e culturas antagônicas à criatividade, inovação e colaboração. 

Empresas que proíbem as redes sociais por acreditarem que seus colaboradores vão perder em produtividade… Empresas que focam no resultado em detrimento das pessoas que o exercem... Empresas que geram competição, ao invés de colaboração. Empresas que sugam seus colaboradores ao máximo, e que não dão tempo para nada!

Estamos testemunhando empresas que nascem literalmente do nada e se tornarem bilionárias em menos de 10 anos! Há um volume de oportunidades jamais vista em toda a história da humanidade.

Diante disso, temos duas opções:

(1) Aplaudir e admirar os que conseguem romper essa barreira em suas empresas e chegam no topo;

(2) Fazer parte dessa grande revolução nos negócios e desfrutar dos resultados.

Vídeo 1 

Vídeo 2

EXERCITE SEUS “MÚSCULOS EMOCIONAIS”!

Praticamente todo o benefício do exercício com pesos acontece no esforço final extra. E isso só acontece quando as fibras musculares se rompem e as fibras nervosas acusam a dor. Depois a natureza compensa o esforço e, em 48 horas, as fibras ficam mais fortes do que antes, aumentando seu volume e resistência. O mesmo princípio funciona também para os “músculos emocionais”, como a Resiliência. Quando alguém exercita a Resiliência até ultrapassar os limites anteriores, a natureza faz a compensação, e na próxima vez o indivíduo tem mais fé, força e determinação!
Stephen R. Covey (Adaptado)

LÍDER OU GERENTE?

Muitas pessoas confundem Gerência com Liderança. Por definição: Um gerente é aquele que leva os outros a fazerem o que eles querem, enquando um Líder é aquele que leva os outros a QUEREREM fazer o que eles querem. Gerentes usam o medo da autoridade e punição como suas ferramentas, os Líderes usam empoderamento, servidão e inspiração como as deles. É fácil gerir, mas é preciso muita habilidade e caráter para liderar. Qual deles é você?

Darren Hardy

Pondere sobre suas associações

Você ganhará a média dos ganhos das cinco pessoas com quem passa a maior parte do seu tempo. Se hoje você é o que ganha mais no seu grupo, este é um lugar perigoso para estar, pois a previsão é que você  passe a ganhar menos. O lugar mais seguro para estar é no limite inferior, pois a probabilidade  é que você tenha seus ganhos aumentados.

Por isso, suas chances de sucesso aumentam se você se associar com pessoas com mais sucesso que você.

Mude a si mesmo

‎"Se a idéia de ter que mudar a nós mesmos nos incomoda, podemos permanecer como estamos. Podemos escolher o descanso sobre o trabalho, diversão sobre a educação, a ilusão sobre a verdade e a dúvida sobre a confiança. As escolhas são nossas para serem feitas. Mas, enquanto maldizemos o efeito, continuamos a alimentar a causa." 

Jim Rohn

Dicas para MELHORAR A SUA PRODUTIVIDADE

Olá CAMPEÃO,

Quero falar um pouco com você sobre como melhorar a sua produtividade.

Produtividade hoje em dia é fundamental, já que todo profissional que queira ser um campeão na sua área tem de administrar muitas facetas em sua carreira: precisa ser um especialista em sua área, tornar-se um escritor é importante, lidar bem com todos os tipos de contatos no seu desempenho profissional, tornar-se uma referência para a mídia.

Todos esses lados do profissional precisam ser treinados, trabalhados e alimentados todos os dias.

Mas só dá para ser bem-sucedido em todos esses aspectos se você administrar bem o seu tempo. Afinal, o dia só tem 24 horas e você tem que usá-las com sabedoria.

Veja algumas dicas para usar bem o seu tempo e aumentar a sua produtividade:

1. Livre-se dos ladrões do tempo

O principal "ladrão de tempo" da atualidade é o computador conectado na internet: Chats, redes sociais, skype, messengers, curiosidades? Tudo isso tira sua atenção, sabota seu foco e dificulta a realização de tarefas. Desconecte-se da internet sempre que estiver envolvido em alguma tarefa específica. Reserve um tempo no seu dia para cuidar dos seus e-mails e relacionamentos, mas não permaneça 100% do tempo conectado.

2. Faça um download no seu cérebro

Uma das coisas que destrói a produtividade é ter excesso de tarefas e projetos ocupando seu cérebro ao mesmo tempo. A solução é fazer um ?download?, ou seja, esvaziar seu cérebro e transferir tudo para uma lista, todas as noites. Dessa forma, essas preocupações ?desocupam seu cérebro?, permitem que você descanse, sabendo que as coisas estão lá, seguras, e não serão esquecidas. Você vai dormir melhor e estar mais preparado para o dia seguinte.

3. Organize suas pendências

Ao acordar, organize a lista da noite anterior: estabeleça prioridades, distribua as tarefas e planeje o dia, sempre acompanhado da sua lista de pendências. Depois execute o que planejou, uma coisa de cada vez.

4. Crie rituais

Criar rituais faz com que você determine como será o seu dia. Os rituais devem ser praticados ao acordar e antes de dormir. Fazendo tudo na mesma ordem (por exemplo: alimentação, banho, alguma prática espiritual), você determina como será seu dia antes de começar a "batalha diária".

5. Trabalhe em blocos de tempo

Quem faz tudo ao mesmo tempo não faz nada em tempo nenhum. Quando tiver algo para fazer, estabeleça o tempo (30 minutos, 40 minutos, 1 hora), desligue tudo e se concentre fazendo só essa única tarefa.

"Avalie como você lida com o seu tempo e o quanto pode estar perdendo em produtividade, por não ter um método bom para trabalhar."

Preparei uma aula em vídeo sobre esse tema, especialmente para você.

Veja o vídeo:

www.youtube.com/watch?v=Rg8tm1oX0t4

Um abraço,

Roberto Shinyashiki