segunda-feira, 12 de setembro de 2011
Cerque-se de INSPIRAÇÃO
Se há algo em sua vida q não o INSPIRE, deixe-a. Cerque-se de pessoas inspiradores, de conversas inspiradoras, informações inspiradoras, professores inspiradores, ambientes inspiradores. Apenas cerque-se de INSPIRAÇÃO e vc irá, naturalmente, descobrir q o mundo é CHEIO de possibilidades e maravilhas... e não apático e escasso como vc talvez possa ter experimentado.
segunda-feira, 25 de julho de 2011
Fórmula para o sucesso
I cannot give you the formula for success, but I can give you the formula for failure: which is: Try to please everybody. Herbert Swope
Eu não posso lhe dar a fórmula para o sucesso, mas posso lhe dar a fórmula para o fracasso, que é: Tentar agradar a todos. Herbert Swope
Eu não posso lhe dar a fórmula para o sucesso, mas posso lhe dar a fórmula para o fracasso, que é: Tentar agradar a todos. Herbert Swope
sexta-feira, 22 de julho de 2011
MATANDO UM LEÃO POR DIA - Pierre Schurmann
Em vez de matar um leão por dia, aprenda a amar o seu.
Outro dia, tive o privilégio de fazer algo que adoro: fui almoçar com um amigo, hoje chegando perto de seus 70 anos. Gosto disso. São raras as chances que temos de escutar suas histórias e absorver um pouco de sabedoria das pessoas que já passaram por grandes experiências nesta vida.
Depois de um almoço longo, no qual falamos bem pouco de negócios mas muito sobre a vida, ele me perguntou sobre meus negócios. Contei um pouco do que estava fazendo e, meio sem querer, disse a ele:
-" Pois é. Empresário, hoje, tem de matar um leão por dia".
Sua resposta, rápida e afiada, foi:
-" Não mate seu leão. Você deveria mesmo era cuidar dele ".
Fiquei surpreso com a resposta e ele provavelmente deve ter notado minha surpresa, pois me disse:
- " Deixe-me lhe contar uma história que quero compartilhar com você".
Segue, mais ou menos, o que consegui lembrar da conversa:
" Existe um ditado popular antigo que diz que temos de "matar um leão por dia". E por muitos anos, eu acreditei nisso, e acordava todos os dias querendo encontrar o tal leão.
A vida foi passando e muitas vezes me vi repetindo essa frase.
Quando cheguei aos 50 anos, meus negócios já tinham crescido e precisava trabalhar um pouco menos, mas sempre me lembrava do tal leão Afinal, quem não se preocupa quando tem de matar um deles por dia?
Pois bem. Cheguei aos meus 60 e decidi que era hora de meus filhos começarem a tocar a firma. Mas qual não foi minha surpresa ao ver que nenhum dos três estava preparado! A cada desafio que enfrentavam, parecia que iam desmoronar emocionalmente. Para minha tristeza, tive de voltar à frente dos negócios, até conseguir contratar alguém, que hoje é nosso diretor-geral.
Este "fracasso" me fez pensar muito. O que fiz de errado no meu plano de sucessão? Hoje, do alto dos meus quase 70 anos, eu tenho uma suspeita: a culpa foi do leão”.
Novamente, eu fiz cara de surpreso. O que o leão tinha a ver com a história? Ele, olhando para o horizonte, como que tentando buscar um passado distante, me disse:
- " É. Pode ser que a culpa não seja cem por cento do leão, mas fica mais fácil justificar dessa forma. Porque, desde quando meus filhos eram pequenos, dei tudo para eles. Uma educação excelente, oportunidade de morar no exterior, estágio em empresas de amigos. Mas, ao dar tudo a eles, esqueci de dar um leão para cada, que era o mais importante. Meu jovem, aprendi que somos o resultado de nossos desafios. Com grandes desafios, nos tornamos grandes. Com pequenos desafios, nos tornamos pequenos. Aprendi que, quanto mais bravo o leão, mais gratos temos de ser. Por isso, aprendi a não só respeitar o leão, mas a admirá-lo e a gostar dele. Que a metáfora é importante, mas errônea: não devemos matar um leão por dia, mas sim cuidar do nosso. Porque o dia em que o leão, em nossas vidas morre, começamos a morrer junto com ele.”
Depois daquele dia, decidi aprender a amar o meu leão. E o que eram desafios se tornaram oportunidades para crescer, ser mais forte, e "me virar" nesta selva em que vivemos.
Outro dia, tive o privilégio de fazer algo que adoro: fui almoçar com um amigo, hoje chegando perto de seus 70 anos. Gosto disso. São raras as chances que temos de escutar suas histórias e absorver um pouco de sabedoria das pessoas que já passaram por grandes experiências nesta vida.
Depois de um almoço longo, no qual falamos bem pouco de negócios mas muito sobre a vida, ele me perguntou sobre meus negócios. Contei um pouco do que estava fazendo e, meio sem querer, disse a ele:
-" Pois é. Empresário, hoje, tem de matar um leão por dia".
Sua resposta, rápida e afiada, foi:
-" Não mate seu leão. Você deveria mesmo era cuidar dele ".
Fiquei surpreso com a resposta e ele provavelmente deve ter notado minha surpresa, pois me disse:
- " Deixe-me lhe contar uma história que quero compartilhar com você".
Segue, mais ou menos, o que consegui lembrar da conversa:
" Existe um ditado popular antigo que diz que temos de "matar um leão por dia". E por muitos anos, eu acreditei nisso, e acordava todos os dias querendo encontrar o tal leão.
A vida foi passando e muitas vezes me vi repetindo essa frase.
Quando cheguei aos 50 anos, meus negócios já tinham crescido e precisava trabalhar um pouco menos, mas sempre me lembrava do tal leão Afinal, quem não se preocupa quando tem de matar um deles por dia?
Pois bem. Cheguei aos meus 60 e decidi que era hora de meus filhos começarem a tocar a firma. Mas qual não foi minha surpresa ao ver que nenhum dos três estava preparado! A cada desafio que enfrentavam, parecia que iam desmoronar emocionalmente. Para minha tristeza, tive de voltar à frente dos negócios, até conseguir contratar alguém, que hoje é nosso diretor-geral.
Este "fracasso" me fez pensar muito. O que fiz de errado no meu plano de sucessão? Hoje, do alto dos meus quase 70 anos, eu tenho uma suspeita: a culpa foi do leão”.
Novamente, eu fiz cara de surpreso. O que o leão tinha a ver com a história? Ele, olhando para o horizonte, como que tentando buscar um passado distante, me disse:
- " É. Pode ser que a culpa não seja cem por cento do leão, mas fica mais fácil justificar dessa forma. Porque, desde quando meus filhos eram pequenos, dei tudo para eles. Uma educação excelente, oportunidade de morar no exterior, estágio em empresas de amigos. Mas, ao dar tudo a eles, esqueci de dar um leão para cada, que era o mais importante. Meu jovem, aprendi que somos o resultado de nossos desafios. Com grandes desafios, nos tornamos grandes. Com pequenos desafios, nos tornamos pequenos. Aprendi que, quanto mais bravo o leão, mais gratos temos de ser. Por isso, aprendi a não só respeitar o leão, mas a admirá-lo e a gostar dele. Que a metáfora é importante, mas errônea: não devemos matar um leão por dia, mas sim cuidar do nosso. Porque o dia em que o leão, em nossas vidas morre, começamos a morrer junto com ele.”
Depois daquele dia, decidi aprender a amar o meu leão. E o que eram desafios se tornaram oportunidades para crescer, ser mais forte, e "me virar" nesta selva em que vivemos.
A capacidade de luta que há em você,
precisa de adversidades para revelar-se.
(Pierre Schurmann)
segunda-feira, 27 de junho de 2011
NESTA VIDA TORNAMO-NOS PRODUTOS DE 5 COISAS:
NESTA VIDA TORNAMO-NOS PRODUTOS DE 5 COISAS:
1. As pessoas com quem nos associamos
2. Os livros que lemos
3. Os áudios que ouvimos
4. Aquilo que comemos
5. Nossos Pensamentos
1. As pessoas com quem nos associamos
2. Os livros que lemos
3. Os áudios que ouvimos
4. Aquilo que comemos
5. Nossos Pensamentos
domingo, 15 de maio de 2011
Medo de Errar
O medo de errar é um dois maiores problemas limitantes do indivíduo. Uma vida com liberdade não é uma vida para os acomodados. É uma vida para quem se aventura e arrisca a cruzar os limites da zona de conforto que nos encarcera e nos priva do mundo de possibilidades. Por isso, o único erro que você tem que ter medo de cometer é o erro de não tentar.
sexta-feira, 15 de abril de 2011
Obstáculos, companheiros de armas
Os obstáculos são necessários para o êxito, pois em vendas, como em todas as outras carreiras de importância, a vitória só vem apenas após muitas lutas e inúmeras derrotas. Contudo, cada luta, cada derrota, aguça suas técnicas e forças, sua coragem e persistência, sua capacidade e confiança e, assim, cada obstáculo é um companheiro de armas forçando-o a melhorar... ou desistir. Cada malogro é uma oportunidade para seguir avante. Desvie-se deles, evite-os, e você desperdiçará seu futuro!
Og Mandino
segunda-feira, 11 de abril de 2011
Razão Forte
"O único conselho que posso dar é: faça o que te motiva e te transforma. Faça alguma coisa que mesmo se você tivesse todo o dinheiro do mundo, você ainda estaria fazendo isso. Então você terá uma razão forte para saltar da cama pela manhã cedo! "
Warren Buffet
Warren Buffet
quinta-feira, 31 de março de 2011
Um novo tempo e uma nova história
Hoje, definitivamente, começa um novo tempo em minha vida e de minha família.
Hoje, definitivamente, deixo para trás meus fracassos, infortúnios e decisões erradas;
Hoje, definitivamente, perdôo a todos que de alguma forma me fizeram algum mal tendo ou não razão para tal;
Hoje, definitivamente, assumo total responsabilidade pelo meu futuro e de minha família;
Hoje, definitivamente, foco meus pensamentos em meus mais altos objetivos;
Hoje, definitivamente, abro mão do conformismo, da procrastinação e da inconsistência;
Hoje, definitivamente, abro mão da individualidade e da mania de andar sozinho;
Hoje, definitivamente, adoto para mim dois mentores chave. Um na área espiritual e outro na de negócios;
Hoje, definitivamente, me coloco no caminho que foi palantado dentro de mim pelo Criador, através dos dons que recebi;
Hoje, definitivamente, assumo o compromisso de ser bem sucedido em tudo e compartilhar este conhecimento com todas as pessoas que também desejam e almejam coisas melhores para si e os seus;
Hoje, definitivamente, é o início de um novo tempo e de uma nova história...
Hoje, definitivamente, deixo para trás meus fracassos, infortúnios e decisões erradas;
Hoje, definitivamente, perdôo a todos que de alguma forma me fizeram algum mal tendo ou não razão para tal;
Hoje, definitivamente, assumo total responsabilidade pelo meu futuro e de minha família;
Hoje, definitivamente, foco meus pensamentos em meus mais altos objetivos;
Hoje, definitivamente, abro mão do conformismo, da procrastinação e da inconsistência;
Hoje, definitivamente, abro mão da individualidade e da mania de andar sozinho;
Hoje, definitivamente, adoto para mim dois mentores chave. Um na área espiritual e outro na de negócios;
Hoje, definitivamente, me coloco no caminho que foi palantado dentro de mim pelo Criador, através dos dons que recebi;
Hoje, definitivamente, assumo o compromisso de ser bem sucedido em tudo e compartilhar este conhecimento com todas as pessoas que também desejam e almejam coisas melhores para si e os seus;
Hoje, definitivamente, é o início de um novo tempo e de uma nova história...
quarta-feira, 23 de março de 2011
De onde vem as boas idéias? E o que nos motiva?
Recebi esta semana a indicação de dois vídeos no Facebook sobre Inovação e sobre motivação. Nunca tinha visto tal teoria sobre inovação… E me apaixonei! Sobre o que nos motiva eu tinha certa idéia pelo que conheço da empresa Google.No primeiro vídeo Steven Johnson fala de onde vem as boas idéias… (1) Raramente uma idéia é apenas de uma pessoa. Através da colaboração entre diferentes pessoas, as grande idéias nascem. Um grande exemplo recente é o Facebook… Ao ver o filme “Rede Social” podemos perceber claramente o grande papel de Mark Zuckerberg em todo o processo, mas sem o Brasileiro, sem o cara da Napster e sem os caras que tiveram a idéia bisonha original, provavelmente nunca o Facebook seria o que é hoje!(2) Leva tempo: a maior parte das grandes inovações levam alguns anos para de fato nascerem, pois é preciso alguns palpites “colidirem” para que assim surja uma grande revolução.(3) E nesse sentido, a Internet e as redes sociais vieram para acelerar este processo… Os espaços de colaboração aumentam a cada dia, e isso torna a possibilidade e a velocidade das colisões de palpites cada vez maior…No Segundo vídeo Dan Pink demonstra de forma fantástica como funciona nossa motivação intrínseca.(1) Recompensas tangíveis funcionam apenas para tarefas meramente mecânicas.(2) Recompensas intangíveis (como reconhecimento) funcionam muito melhor em tarefas que possuam um mínimo de habilidades cognitivas.(3) Há grandes exemplos na história de como pessoas fazem muito mais por prazer do que quando são pagas para fazer.Fica aqui uma GRANDE reflexão para a maioria das organizações que tanto querem inovação e engajamento mas possuem políticas e culturas antagônicas à criatividade, inovação e colaboração. Empresas que proíbem as redes sociais por acreditarem que seus colaboradores vão perder em produtividade… Empresas que focam no resultado em detrimento das pessoas que o exercem... Empresas que geram competição, ao invés de colaboração. Empresas que sugam seus colaboradores ao máximo, e que não dão tempo para nada!Estamos testemunhando empresas que nascem literalmente do nada e se tornarem bilionárias em menos de 10 anos! Há um volume de oportunidades jamais vista em toda a história da humanidade.Diante disso, temos duas opções:(1) Aplaudir e admirar os que conseguem romper essa barreira em suas empresas e chegam no topo;(2) Fazer parte dessa grande revolução nos negócios e desfrutar dos resultados.
Vídeo 1
Vídeo 2
domingo, 13 de março de 2011
EXERCITE SEUS “MÚSCULOS EMOCIONAIS”!
Praticamente todo o benefício do exercício com pesos acontece no esforço final extra. E isso só acontece quando as fibras musculares se rompem e as fibras nervosas acusam a dor. Depois a natureza compensa o esforço e, em 48 horas, as fibras ficam mais fortes do que antes, aumentando seu volume e resistência. O mesmo princípio funciona também para os “músculos emocionais”, como a Resiliência. Quando alguém exercita a Resiliência até ultrapassar os limites anteriores, a natureza faz a compensação, e na próxima vez o indivíduo tem mais fé, força e determinação!
Stephen R. Covey (Adaptado)
Stephen R. Covey (Adaptado)
quinta-feira, 10 de março de 2011
LÍDER OU GERENTE?
Muitas pessoas confundem Gerência com Liderança. Por definição: Um gerente é aquele que leva os outros a fazerem o que eles querem, enquando um Líder é aquele que leva os outros a QUEREREM fazer o que eles querem. Gerentes usam o medo da autoridade e punição como suas ferramentas, os Líderes usam empoderamento, servidão e inspiração como as deles. É fácil gerir, mas é preciso muita habilidade e caráter para liderar. Qual deles é você?
Darren Hardy
Darren Hardy
segunda-feira, 7 de março de 2011
Pondere sobre suas associações
Você ganhará a média dos ganhos das cinco pessoas com quem passa a maior parte do seu tempo. Se hoje você é o que ganha mais no seu grupo, este é um lugar perigoso para estar, pois a previsão é que você passe a ganhar menos. O lugar mais seguro para estar é no limite inferior, pois a probabilidade é que você tenha seus ganhos aumentados.
Por isso, suas chances de sucesso aumentam se você se associar com pessoas com mais sucesso que você.
Por isso, suas chances de sucesso aumentam se você se associar com pessoas com mais sucesso que você.
quinta-feira, 3 de março de 2011
Mude a si mesmo
"Se a idéia de ter que mudar a nós mesmos nos incomoda, podemos permanecer como estamos. Podemos escolher o descanso sobre o trabalho, diversão sobre a educação, a ilusão sobre a verdade e a dúvida sobre a confiança. As escolhas são nossas para serem feitas. Mas, enquanto maldizemos o efeito, continuamos a alimentar a causa."
Jim Rohn
Jim Rohn
terça-feira, 1 de março de 2011
Dicas para MELHORAR A SUA PRODUTIVIDADE
Olá CAMPEÃO,Quero falar um pouco com você sobre como melhorar a sua produtividade.Produtividade hoje em dia é fundamental, já que todo profissional que queira ser um campeão na sua área tem de administrar muitas facetas em sua carreira: precisa ser um especialista em sua área, tornar-se um escritor é importante, lidar bem com todos os tipos de contatos no seu desempenho profissional, tornar-se uma referência para a mídia.Todos esses lados do profissional precisam ser treinados, trabalhados e alimentados todos os dias.Mas só dá para ser bem-sucedido em todos esses aspectos se você administrar bem o seu tempo. Afinal, o dia só tem 24 horas e você tem que usá-las com sabedoria.Veja algumas dicas para usar bem o seu tempo e aumentar a sua produtividade:1. Livre-se dos ladrões do tempoO principal "ladrão de tempo" da atualidade é o computador conectado na internet: Chats, redes sociais, skype, messengers, curiosidades? Tudo isso tira sua atenção, sabota seu foco e dificulta a realização de tarefas. Desconecte-se da internet sempre que estiver envolvido em alguma tarefa específica. Reserve um tempo no seu dia para cuidar dos seus e-mails e relacionamentos, mas não permaneça 100% do tempo conectado.2. Faça um download no seu cérebroUma das coisas que destrói a produtividade é ter excesso de tarefas e projetos ocupando seu cérebro ao mesmo tempo. A solução é fazer um ?download?, ou seja, esvaziar seu cérebro e transferir tudo para uma lista, todas as noites. Dessa forma, essas preocupações ?desocupam seu cérebro?, permitem que você descanse, sabendo que as coisas estão lá, seguras, e não serão esquecidas. Você vai dormir melhor e estar mais preparado para o dia seguinte.3. Organize suas pendênciasAo acordar, organize a lista da noite anterior: estabeleça prioridades, distribua as tarefas e planeje o dia, sempre acompanhado da sua lista de pendências. Depois execute o que planejou, uma coisa de cada vez.4. Crie rituaisCriar rituais faz com que você determine como será o seu dia. Os rituais devem ser praticados ao acordar e antes de dormir. Fazendo tudo na mesma ordem (por exemplo: alimentação, banho, alguma prática espiritual), você determina como será seu dia antes de começar a "batalha diária".5. Trabalhe em blocos de tempoQuem faz tudo ao mesmo tempo não faz nada em tempo nenhum. Quando tiver algo para fazer, estabeleça o tempo (30 minutos, 40 minutos, 1 hora), desligue tudo e se concentre fazendo só essa única tarefa.
"Avalie como você lida com o seu tempo e o quanto pode estar perdendo em produtividade, por não ter um método bom para trabalhar."
Preparei uma aula em vídeo sobre esse tema, especialmente para você.Veja o vídeo:
www.youtube.com/watch?v=Rg8tm1oX0t4
Um abraço,Roberto Shinyashiki
segunda-feira, 28 de fevereiro de 2011
Comece bem a semana!
"Somente atingir metas não nos faz feliz a longo prazo: é quem você se torna, a medida em que você supera os obstáculos para atingir suas metas. E é isso que te dá o senso profundo de satisfação interior."
Anthony Robbins
Anthony Robbins
quinta-feira, 24 de fevereiro de 2011
Desafie-se
Se você se desafiar, crescerá. Sua vida mudará. Sua maneira de vê-la será mais positiva. Nem sempre é fácil alcançar suas METAS, mas isso não é razão para parar. Nunca diga “desisto” para algo de valor. Diga a si mesmo: “Posso fazer isso! Vou continuar até vencer!”
Richard Branson
Richard Branson
quinta-feira, 17 de fevereiro de 2011
Os 10 Mandamentos Para Continuar Pobre
1. Fale mal dos ricos.
2. Fale mal do dinheiro.
3. Reclame das contas que você tem a pagar.
4. Seja mesquinho: Não doe nada nunca. O que é seu é seu.
5. Leia e colecione todo tipo de notícia ruim sobre a economia.
6. Atribua a sua situação econômica e a dos outros à sorte ou ao azar.
7. Fique revoltado quando souber de alguém que ganha um salário altíssimo. Quem sabe, assim o salário deles diminui e o seu cresce.
8. Pechinche o máximo, sempre: Quando for contratar alguém para realizar qualquer tipo de serviço, sinta-se feliz em conseguir fechar tudo a um preço inacreditavelmente baixo.
9. Culpe os outros pela sua situação financeira; os Bancos, o governo por exemplo.
10. Tenha vergonha de prosperar: Quando alguém elogiar algo que você tenha, diga que comprou na promoção.
quarta-feira, 16 de fevereiro de 2011
Você nasceu para vencer!
"Você nasceu para vencer, mas para ser um vencedor você precisa planejar para vencer, se preparar para vencer, e esperar vencer."
(Zig Ziglar)
(Zig Ziglar)
segunda-feira, 3 de janeiro de 2011
" Gestão de SI PRÓPRIO "
Muitas vezes queremos fazer mudanças radicais em nossa vida, achando ser a solução dos problemas...mas, pequenas mudanças em nosso comportamento já dão resultados incríveis!!! "Não tenha medo de crescer lentamente. Tenha medo apenas de ficar parado." (PROVÉRBIO CHINÊS)
Kaizen é um verdadeiro foco na gestão de si próprio.
É uma palavra japonesa que quer dizer "melhoria contínua".
Outro dia recebi uma história muito interessante, chamada "O Tesouro de Bresa", onde uma pessoa pobre compra um livro com o segredo de um tesouro.
Para descobrir o segredo, a pessoa tem que decifrar todos os idiomas escritos no livro.Ao estudar e aprender estes idiomas começam a surgir oportunidades na vida do sujeito, e ele lentamente começa a prosperar.
Depois ele precisa decifrar os cálculos matemáticos do livro. É obrigado a continuar estudando e se desenvolvendo, e a sua prosperidade aumenta.
No final da história, não existe tesouro algum - na busca do segredo, a pessoa se desenvolveu tanto que ela mesma passa a ser o tesouro.
O profissional que quiser ter sucesso e prosperidade precisa aprender a trabalhar a si mesmo com muita disciplina e persistência.
Vejo com freqüência as pessoas dando um duro danado no trabalho, porque foram preguiçosas demais para darem um duro danado em si mesmas. Os piores são os que acham que podem dar duro de vez em quando. Ou que já deram duro e agora podem se acomodar.
Entenda: O processo de melhoria não deve acabar nunca. A acomodação é o maior inimigo do sucesso!!! Por isso dizem que a viagem é mais importante que o destino.
"O que você é" acaba sendo muito mais importante do que "o que você tem".
A pergunta importante não é "quanto vou ter?", mas sim "no que vou me transformar?". Não é "quanto vou ganhar?", mas sim "quanto vou aprender?". Pense bem e você notará que tudo o que tem é fruto direto da pessoa que você é hoje.
Se você não tem o suficiente, ou se acha o mundo injusto, talvez esteja na hora de rever esses conceitos. O porteiro do meu prédio vem logo à mente. É porteiro desde que o conheço. Passa 8 horas por dia na sua sala, sentado atrás da mesa. Nunca o peguei lendo um livro. Está sempre assistindo à TV, ou reclamando do governo, do salário, do tempo. É um bom porteiro, mas em todos estes anos poderia ter se desenvolvido e hoje ser muito melhor do que é. Continua porteiro, sabendo (e fazendo) exatamente as mesmas coisas que sabia (e fazia) dez anos atrás. Aí reclama que o sindicato não negocia um reajuste maior todos os anos.
Nunca consegui fazê-lo entender que as pessoas não merecem ganhar mais só porque o tempo passou.
Ou você aprende e melhora, ou merece continuar recebendo exatamente a mesma coisa. Produz mais? Vale mais; ganha mais.
Produz a mesma coisa? Ganha a mesma coisa.
É simples. Os rendimentos de uma pessoa raramente excedem seu desenvolvimento pessoal e profissional. Às vezes alguns têm um pouco mais de sorte, mas na média isso é muito raro. É só ver o que acontece com os ganhadores da loteria, astros, atletas. Em poucos anos perdem tudo. Alguém certa vez comentou que se todo o dinheiro do mundo fosse repartido igualmente, em pouco tempo estaria de volta ao bolso de alguns poucos.
Porque a verdade é que é difícil receber mais do que se é. Como diz o Jim Rohn, no que ele chama do grande axioma da vida:
"Para ter mais amanhã, você precisa ser mais do que é hoje."
Esse deveria ser o foco da sua atenção. Não é preciso saltos revolucionários, nem esforços tremendos repentinos. Melhore 1% todos os dias (o conceito de "kaizen"), em diversas áreas da sua vida, sem parar. Continue, mesmo que os resultados não sejam imediatos e que aparentemente/superficialmente pareça que não está melhorando. Porque existe, de acordo com Rohn, um outro axioma... o de não mudar: "Se você não mudar quem você é, você continuará tendo o que sempre teve."
PENSE BEM NISTO!!!...
"Comece fazendo o que é necessário, depois o que é possível, e de repente, você estará fazendo o impossível."
Que Deus continue iluminando seus passos, e principalmente suas ações.
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